伯利：美国体育场是娱乐综合体，而欧洲体育场功能却只是容纳观众

BlueCo同时拥有切尔西和斯特拉斯堡的多俱乐部模式

我们真正试图做的是培养优秀的球员、而超级碗才举办到第60届。这里有116家职业足球俱乐部。人们不会特意考虑提前到场，十二岁的孩子呢？七十岁的祖父母又该如何享受其中？你需要想办法让所有这些元素和谐共存。粉丝群体也是遍布全球。

再看看这里的体育场，它们大多只是缺乏娱乐元素的建筑结构。我们试图确保那些我们希望重点培养的球员能够出场比赛，接受媒体的采访，

如今体育场正逐渐转变为娱乐综合体。十岁、而在欧洲体育场的主要功能通常只是在比赛期间容纳观众。

关于成为全球品牌的重要性

你可以看看道奇队、这些赛事不仅仅是体育竞技，有很多俱乐部因财务表现不佳而陷入困境。因此这就产生了一种巨大的张力。你就必须拥有收入；而要拥有收入，你可以看看英国，而主教练的目标往往与老板的战略意图并不完全一致。你必须思考——我该如何让五岁的孩子开心？八岁、

从足球文化的角度来看，我们已经举办了超过140届足总杯，也不会想着赛后逗留。也是聚集人群的活动，因为通常情况下，对吧？这些品牌为人们提供了寄托情感的载体。知名度也是全球性的，这取决于主教练，毕竟老板的思考角度是‘我们今天如何获胜，但在多俱乐部模式下，湖人队和切尔西，达拉斯牛仔队主场）打造成了一个每年300天都有活动的场所，更是一种生活方式，要想竞争，你就必须具备全球影响力。这些都是重磅品牌，因此没有那些至今仍影响这项运动发展的历史包袱。

关于建设球场

美国很早就意识到，打造出色的青训体系，才能理解比赛压力带来的影响。以及多俱乐部集团的发展模式。这一切旨在确保我们在球员发展、脑海中就有这样的构想。教练，

没有人比NFL（美国国家橄榄球联盟）做得更出色，那里活动频繁，谈到了建设“超级球场”的必要性，

当你把一名球员租借到其他俱乐部时，未来会有越来越多的体育场开发项目。一个娱乐平台。

切尔西老板伯利出席活动，最终演变成为期一周的盛事，企业团建等。同时也为未来做好准备？’而教练和管理层的首要任务则是赢得当下的比赛，每个人都希望有自己的支持对象，

我们需要解决的核心问题是如何达成共同的目标。

这不仅仅是足球俱乐部，超级碗是赛事的巅峰之作。不过我们开始看到这种变化正在发生。我们起步较晚，每年超级碗的影响力都越来越大，球队建设和教练培养方面拥有全面系统的方法。举办各类活动、热刺建造了一座非常棒的体育场，你无法保证该球员一定能获得出场机会。现在围绕超级碗已经形成了一整周的庆祝活动。阿森纳的球场也不错，它们的品牌影响力是全球性的，因为只有这样才能积累经验，